Senior Yazılım Mühendisleri İçin Sıfırdan Uzmanlığa Her Yönüyle Yazılım Takım Liderliği Tam Rehber

Otonom Takımlar, Psikolojik Güvenlik ve Stratejik Etki: Yeni Nesil Mühendislik Liderliği El Kitabı

INTERMEDIATE Son güncellenme: Mar 2026
Türkçe
2 öğrenci
Ali Turgut Bozkurt
Eğitmen

Öğrenecekleriniz

Kurs Hakkında

Koddan Kültüre Mühendislik Liderliğinde Ustalık ve Organizasyonel Tasarım "En iyi kodunuzu henüz yazmadınız; çünkü en iyi eseriniz bir sistem değil, bir takım olacak." Yıllarca karmaşık algoritmaları çözdünüz, sistem mimarileri kurdunuz ve "en iyi" yazılımcı olmak için ter döktünüz. Ancak liderlik koltuğuna oturduğunuzda, bildiğiniz kuralların değiştiğini fark ettiniz. Artık başarı, kendi yazdığınız kodla değil; yönettiğiniz insanların verimliliği, mutluluğu ve ürettiği değerle ölçülüyor. Koddan Kültüre, sadece bir "yöneticilik eğitimi" değildir. Bu kurs, teknik mükemmeliyetten stratejik liderliğe geçiş yapmak isteyen mühendisler için tasarlanmış bir dönüşüm haritasıdır. 🛠️ Bu Kurs Neyi Hedefliyor? Yazılım dünyasının hiyerarşik labirentlerinde kaybolmak yerine, 2026 standartlarında otonom, çevik ve yüksek performanslı takımlar kurmayı öğreneceksiniz. Kurs boyunca şu temel sorulara pratik cevaplar arayacağız: Teknikten Kopmadan Nasıl Liderlik Yapılır? Mikro-yönetim tuzağına düşmeden teknik vizyonu nasıl korursunuz? İnsan Mimarisi Nasıl Tasarlanır? Conway Yasası’nı lehinize çevirerek, yazılım mimarinizi destekleyen organizasyonel yapıları (Team Topologies) nasıl kurarsınız? Psikolojik Güvenlik ve Performans Arasındaki Bağ Nedir? Hataların gizlenmediği, aksine öğrenme yakıtına dönüştüğü bir kültürü nasıl inşa edersiniz? Stratejik Ortaklık Nasıl Kurulur? Ürün yöneticileri ve üst yönetimle aynı dili konuşarak, teknik borcu nasıl savunur ve bütçeyi nasıl yönetirsiniz? 📋 Neler Öğreneceksiniz? Kurs, 10 ana modül ve uygulanabilir araç setlerinden oluşmaktadır: Zihinsel Dönüşüm: "Maker" takviminden "Manager" takvimine sancısız geçiş. Modern İletişim: Asenkron çalışma kültürü ve toplantı yorgunluğunu bitirme yolları. Performans Metrikleri: Story Point'lerin ötesine geçmek; DORA ve SPACE metrikleri. Mentorluk ve Koçluk: Takımınızdaki "Süper Yıldızları" ve "Kayaları" nasıl yetiştirirsiniz? Mülakat ve Yetenek Keşfi: "Culture Fit" yerine "Culture Add" odaklı işe alım. Çatışma Yönetimi: Radikal Şeffaflık (Radical Candor) ile dürüst geri bildirim sanatı. Yol Haritası ve OKR: Teknik borç ile iş değerini aynı potada eritme. Geliştirici Deneyimi (DevEx): Geliştiricilerin önündeki sürtünmeleri kaldırarak "10x Takım" yaratmak. Managing Up: Kendi yöneticinizi yönetme ve şirket politikasında stratejik konumlanma. Liderlik Mirası: Kendinizi operasyonda "gereksiz" kılıp bir sonraki seviyeye (Director/Staff) hazırlanma. 🎯 Bu Kurs Kimler İçin? Yeni Terfi Etmiş Mühendislik Yöneticileri (EM): İlk 90 gününde hata yapmak istemeyenler. Senior/Lead Mühendisler: Kariyerinde liderlik yolunu seçmek üzere olan adaylar. Deneyimli Yöneticiler: Mevcut takımlarını ölçeklendirmekte zorlanan veya modern mühendislik kültürlerini merak eden liderler. CTO ve Mühendislik Direktörleri: Şirket genelinde tutarlı bir mühendislik kültürü ve standartları oluşturmak isteyen üst düzey yöneticiler. 💎 Neden Bu Kurs? Bu eğitim size sadece teorik bilgi vermez; "Pazartesi günü işe gittiğimde ne yapmalıyım?" sorusunun cevabını verir. Kurs içeriğinde sunulan 1:1 şablonları, suçlamasız post-mortem dökümanları ve delegasyon matrisleri ile hemen yarın takımınızda fark yaratmaya başlayabilirsiniz. Hazır mısınız? Kulaklıkları çıkarın, klavyeyi bir kenara bırakın ve takımızın orkestra şefi olmaya başlayın.

Kurs Müfredatı

Bireysel Katkı Sağlayıcıdan (IC) Liderliğe Zihniyet Değişimi
Yeni Rolün Beklentileri ve Sorumluluk Çerçevesi
İlk 90 Gün: Güven İnşası ve Takımı Tanıma Stratejileri
Zaman Yönetimi ve Delegasyon Sanatı: Kodlamayı Ne Zaman Bırakmalı?
Geçiş Süreci: Kod Yazmaktan Takım Yönetmeye - Quiz

Radikal Şeffaflık (Radical Candor) ile İletişim Ağını Kurmak
Yapıcı Geribildirim Verme ve Alma Teknikleri
Zorlu Konuşmaları Yönetmek ve Çatışma Çözümü
Aktif Dinleme ve Birebir (1:1) Toplantıların Anatomisi
Etkili İletişim ve Geribildirim Kültürü - Quiz

2026 Standartlarında Agile, Scrum ve Kanban Pratikleri
Asenkron İletişim ve Dağıtık Takımların Orkestrasyonu
Metriklerle Liderlik: DORA, SPACE ve Takım Sağlığı Ölçümleri
Verimli Toplantı Kültürü Yaratmak ve Toplantı Yorgunluğunu Önlemek
Çevik (Agile) Süreçler ve Takım Dinamikleri - Quiz

Doğru Teknik Kararları Alma: Ödünleşim (Trade-off) Analizi
Teknik Borç (Technical Debt) Yönetimi ve Uzun Vadeli Strateji
Takım İçi Verimli Kod İnceleme (Code Review) Kültürü Oluşturma
Geleceğe Yönelik Mimari Planlama ve Teknoloji Seçimi
Teknik Liderlik ve Mimari Kararlar - Quiz

Takım Üyelerinin Kariyer Hedeflerini Haritalandırmak
Düşük Performanslı Çalışanlarla (Underperformers) Başa Çıkma
Yıldız Çalışanları (High Performers) Elde Tutma ve Motive Etme
Mentorluk, Koçluk ve Takım İçi Eğitim Süreçlerinin İnşası
Performans Yönetimi ve Kariyer Gelişimi - Quiz

Etkili Mülakat Teknikleri ve Yetenek Keşfi
Çeşitlilik ve Kapsayıcılık (DEI) Odaklı Güçlü Bir Takım Kurma
Pürüzsüz İşe Uyum (Onboarding) Deneyimi Tasarlamak
Ölçeklenme Sürecinde Takım Kültürünü Korumak ve Geliştirmek
İşe Alım, İşe Uyum ve Takım Büyütme - Quiz

Ürün Yöneticileri (PM) ile Sağlıklı ve Verimli Çalışma Ortaklığı
Teknik Yol Haritası (Roadmap) Oluşturma ve Önceliklendirme
OKR'lar (Objective and Key Results) ile Teknik Hedefleri Belirleme
Beklenti Yönetimi: İş Paydaşlarıyla (Stakeholders) Etkili İletişim
Stratejik Planlama ve Ürün Yönetimi ile Uyum - Quiz

Geliştirici Deneyimini (DevEx) İyileştirme ve Sürtünmeleri Azaltma
Psikolojik Güvenlik (Psychological Safety) Ortamı Yaratmak
Yenilikçiliği, İnovasyonu ve Denemeyi Teşvik Eden Kültür İnşası
Tükenmişlik (Burnout) Sendromunu Tanıma, Önleme ve İyileştirme
Mühendislik Kültürü ve Geliştirici Deneyimi (DevEx) - Quiz

Üretim (Production) Krizlerinde Liderlik ve Olay Yönetimi
Kriz Sonrası Suçlamasız (Blameless) Post-Mortem Kültürü
Operasyonel Yükü (Toil) Azaltma ve SRE Pratikleri
İletişim Krizlerini ve Acil Durum Paydaş Bilgilendirmesini Yönetmek
Kriz Yönetimi ve Olaylara Müdahale (Incident Management) - Quiz

Imposter Sendromu ile Başa Çıkma ve Öz Farkındalık Geliştirme
Kendi Yöneticinizle (Manager of Managers) Etkileşimi Yönetmek
Yapay Zeka Çağında (2026+) Teknoloji Trendlerini Lider Olarak Takip Etme
Sonraki Adım: Takım Liderliğinden Mühendislik Yöneticiliğine (EM) Geçiş
Liderin Kendi Gelişimi ve Geleceğe Bakış - Quiz

Kurs Final Sınavı

Topluluk Tartışmaları

Tümünü Gör
0
Soru
0
Cevaplanmış
0%
Cevap Oranı

Henüz tartışma başlatılmamış.

İlk Soruyu Sor

Öğrenci Değerlendirmeleri

Değerlendir

Henüz değerlendirme yapılmamış. İlk değerlendiren siz olun!